关于《电力建设工程施工安全五年行动计划(征求意见稿)》公开征求意见的公告 发布时间:2020-04-12 00:52:25   作者:   来源:KOK体育


关于《电力建设工程施工安全五年行动计划(征求意见稿)》公开征求意见的公告

为深入贯彻党的十九大精神,全面落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,深入推进安全生产领域改革发展,进一步提高电力建设工程施工安全监督管理水平,有力保障电力建设领域安全生产形势持续平稳,国家能源局结合电力建设领域安全生产实际和发展需求,研究起草了《电力建设工程施工安全五年行动计划(征求意见稿)》。现向社会公开征求意见,请于4月30日前将书面意见以传真或电子邮件的形式反馈我局。

联系人:尹喜光

联系方式:010-66597425

传 真:010-66597462

电子邮件:85826822@qq.com

附件:电力建设工程施工安全五年行动计划(征求意见稿)

国家能源局综合司

2020年3月31日

附件

电力建设工程施工安全五年行动计划

(征求意见稿)

为深入贯彻党的十九大精神,全面落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,深入推进安全生产领域改革发展,进一步提高电力建设工程施工安全监督管理水平,有力保障电力建设领域安全生产形势持续平稳,特制定本行动计划。

一、面临的形势

党中央、国务院高度重视安全生产工作,深入推进安全生产领域改革发展,《安全生产法》的修订实施,《关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》《电力建设工程施工安全管理导则》等指导性文件的出台,为我国安全生产工作提供了新的理论指导和行动指南,电力建设领域安全生产形势持续好转。科技创新快速发展,新材料、新装备、新工艺、新技术的广泛应用,为进一步提高电力建设施工安全水平提供了技术保障,带来了新的机遇。

但是,随着电力建设市场主体多元化,工程承包模式多样化,客观自然条件复杂化,电力建设施工安全管控难度也在不断增加,电力建设工程施工安全管理工作面临许多新的挑战。通过近几年电力建设工程施工安全专项监管以及“回头看”检查情况可以看出,各电力建设工程参建单位在安全生产主体责任落实、电力建设相关法律法规和标准规范执行、制度建设、安全生产费用的提取与使用、安全生产教育培训、分包安全管理、施工安全风险管控及隐患排查治理、防灾避险等方面仍存在短板,电力建设工程施工安全监管体制机制有待进一步完善,安全文化引领作用尚未充分发挥,安全诚信体系亟待建立,失信惩戒和守信激励机制尚未健全,传统的安全管理能力和手段亟需改进。

二、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大会议精神,严格落实党中央、国务院关于安全生产的各项决策部署,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立安全发展理念,健全电力建设工程施工安全管理体系,完善电力安全监管体制机制,全面落实企业安全生产主体责任,不断推进本质安全建设,营造良好的安全文化氛围,有效防范遏制电力建设领域各类生产安全事故。

三、总体目标

通过本行动计划的实施,电力建设施工安全管理体系进一步完善,责任体系更加严密,风险分级管控及隐患排查治理体系更加健全,事故预防控制能力明显提高,监管体制机制日臻成熟,标准规范体系更加健全,标准覆盖范围进一步扩展,标准有效性、先进性和适用性明显提高,标准对安全生产发展的支撑和保障作用进一步发挥。电力建设施工安全管理水平显著提高,科技化和信息化得到广泛应用。电力建设领域安全文明施工水平明显提升,重特大事故得到有效遏制,较大事故明显减少,生产安全事故起数和伤亡人数大幅下降,电力建设领域安全生产形势明显好转。

通过本行动计划的实施,电力建设施工安全达到全国建设施工领域领先水平,安全生产标准化建设工作取得明显进展,标准化建设覆盖率100%;电力建设工程项目安全信息化建设覆盖率100%;电力建设工程作业人员实名制管理覆盖率100%。

四、重点任务

(一)完善安全生产责任体系

电力建设工程参建单位通过建立各层级施工安全责任清单,明晰各级施工安全管理责任界面。加强岗位职责考核,提高全员知责、履责和尽责能力。

1.建立各层级岗位施工安全责任清单。电力建设工程参建单位应依据《电力建设工程施工安全监督管理办法》《电力建设工程施工安全管理导则》等有关法规和标准,建立各层级岗位施工安全责任清单,明晰各级安全管理责任界面。做到岗位职责到人,确保责任落实到位。

2.制订并严格执行岗位安全生产责任考核办法。电力建设工程参建单位制订岗位安全生产责任考核管理办法以及配套的实施细则。以安全生产责任制落实的监督检查为抓手,组织开展落实评估工作。加强考核力度,考核结果与绩效考核挂钩。

(二)推进安全管理体系建设

统一电力建设工程施工安全管理体系标准,促进电力企业搭建完备的安全管理体系,将电力建设领域的安全管理推向新高度。

1.统一电力建设工程施工安全管理体系标准。国家能源局组织研究电力建设工程施工安全管理体系工作,为企业提供科学有效的安全管理体系规范和指南。电力建设工程参建单位根据规范和指南进一步梳理和完善企业施工安全管理体系,并加强对各项制度的宣贯和培训工作,确保制度的刚性执行。

2.健全电力建设工程施工安全标准体系。国家能源局组织开展电力建设工程施工安全标准规范顶层设计,建立健全标准规范立改废释工作机制,加快推进标准规范制定和修订工作,完善电力建设工程施工安全高风险作业的安全规程,建立以强制性标准为主体、推荐性标准为补充的电力建设工程施工安全标准体系。

(三)提升安全风险管控和隐患排查治理能力

构建完善的风险辨识、评估、预警、防范、管控和隐患排查治理的闭环管理体系。坚持风险辨识、风险预控、关口前移,推进生产安全事故预防工作科学化、信息化、标准化。依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件要求,进一步规范电力建设施工安全隐患排查治理工作,建立隐患监督管理的长效机制,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。

1.建立风险评级标准,实行分级管控。电力建设工程建设单位组织制定电力建设工程施工安全风险评级标准,建立健全安全风险辨识评估机制,确定管控重点,实行风险分级管理。电力建设工程施工单位要依据安全风险类别和等级建立重大安全风险数据库,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。

2.完善安全风险公示警示和重大风险预警机制。在分部分项工程开工前,电力建设工程施工单位要组织对作业现场存在的安全风险进行评估,在施工项目部或现场公示风险类别、等级、管控措施和应急措施、报告电话等内容,同时将风险的有关信息及应急处置措施告知相关方,对于评估出的重大风险应进行预警并动态管理、及时更新,合理采取组织、技术和安全措施对安全风险进行控制。各参建单位应当按照与电力建设工程建设单位的合同约定,履行安全风险管控职责。

3.规范开展生产安全事故隐患排查治理工作。电力建设工程参建单位定期组织开展隐患排查工作,对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,按照职责分工实施监控,并对发现的隐患进行初步评估,经过自评估确定为重大隐患的应向负有安全生产监督管理职责的部门报告,制定并实施严格的隐患治理方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,实现隐患排查治理的闭环管理。

4.强化现场施工安全监理。监理单位应当按照有关法律法规和工程建设强制性标准实施监理。在监理过程中,如果发现存在生产安全事故隐患的,应当要求施工单位及时整改;情节严重的,应当要求施工单位暂时或部分停止施工,并及时报告建设单位;对拒不整改或者不停止施工的,应当及时向国家能源局派出机构和政府有关部门报告。

5.加强危险性较大的分部分项工程管控。电力建设工程建设单位依据《电力建设工程施工安全管理导则》,组织确定《电力建设危险性较大的分部分项工程清单》。根据风险等级对危险性较大的分部分项工程进行管控,加强对专项施工方案编、审、批及专家论证管理,强化专项施工方案实施过程关键环节的的监督管理,落实工程各工序验收管理。

(四)增强安全基础保障能力

规范电力建设施工秩序,保证安全生产投入到位,构建安全生产长效机制,以施工现场为核心,以安全生产标准化为抓手,加强班组安全生产管理建设,充分发挥工程技术人员在安全生产中的作用,注重技术方案的制定、交底和执行,创新安全管理理念,应用先进安全科技成果,提升电力建设工程施工安全基础保障能力。

1.保障工程安全生产投入。电力建设工程安全生产费用、管理人员投入应纳入招投标和合同管理范畴,从源头加强管控。电力建设工程参建单位应按照《安全生产法》等法律法规的要求,保障工程现场安全生产投入到位,确保安全设施配置满足现场要求。电力建设工程施工单位应在开工前制定安全生产费用总预算,年初制定安全生产费用年度预算,按照建设工程项目建立安全生产费用使用台账,制定现场安全生产设施配置清单。电力建设工程建设单位和监理单位要加强安全生产费用使用的过程监督,开展现场安全设施的入场验收。严禁将安全生产费用挪作他用或者将安全生产费用作为企业利润。加强安全设施设备管理,定期对设施设备进行维护检修,确保设施设备防护功能真正发挥作用,提高本质化安全水平,构建安全生产长效机制。

2.加强施工班组建设。电力建设工程施工单位应以安全生产标准化为抓手,多措并举加强作业班组建设。班组建设应以施工现场为核心,将安全管理重心落到一线,通过班前会、班组安全活动等强化班组员工的教育培训;通过作业票、反“三违”、风险分析、隐患排查治理等强化班组现场作业安全;通过事故学习、预控措施告知,强化班组员工安全意识;通过完善岗位应急处置方案,增强员工应急处置能力;通过建立考核激励机制,动态管理,突出重点。

3.加强技术保障。电力建设工程施工单位应充分发挥技术对施工安全的支撑和保障作用,建立以技术负责人为核心的技术支撑体系,强化工程技术人员在安全管理中的作用。按照规范要求编制施工方案和安全技术措施,严格执行编审批程序,分析施工作业中的风险,在施工方案中明确风险管控措施,并根据风险等级制定相应的应急预案。技术负责人要组织开展施工方案技术交底并监督方案落实,施工管理人员和作业人员要严格按照方案组织施工作业,严禁擅自更改工艺流程,确保方案在现场执行到位。

4.推广应用安全管理创新成果。电力建设工程参建单位应积极创新安全管理,组织开展安全管理创新成果推广应用活动,总结推广安全生产先进理念、模式、制度、文化、成果等,将创新成果应用于施工现场,不断筑牢安全防线。

(五)推进安全生产标准化工作

推动安全生产标准化体系建设,进一步完善安全生产标准化规范及达标评级标准,创新安全生产标准化评价方式,应用互联网+、大数据、云计算等现代信息技术,建立安全生产标准化大数据平台,大力提升电力建设工程安全生产标准化管理水平。

1.完善安全生产标准化建设制度体系。国家能源局研究完善电力建设领域安全生产标准化评价制度,编制、修订发布电力建设工程参建单位和工程项目安全生产标准化规范及达标评级标准,推进电力建设领域安全生产标准化建设规范开展,实现安全生产管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化,提升电力建设工程本质安全水平。

2.推进安全生产标准化建设。电力建设工程参建单位应按要求开展企业和工程项目安全生产标准化建设。充分应用现代信息化技术,实施“互联网+安全标准化评审”模式,实现评审手段创新,提升评审效率和质量。

3.建立健全安全生产标准化建设长效机制。电力建设工程参建单位要高度重视施工安全管理标准化建设,以标准化建设为载体,推进安全生产责任制、施工安全管理、安全费用投入、教育培训、应急救援“五到位”。

(六)规范分包单位安全行为

加强分包商安全行为的治理力度,将分包商纳入建设项目安全管理体系。加强岗位培训工作,推行劳务人员实名制管理,开展全过程监管,建立分包人员数据库,实行动态管理,严禁以包代管,健全分包商考核评价机制。

1.加强分包人员管理和岗位培训。电力建设工程施工单位应与分包商依法签订分包合同和安全协议,明确各自承担的安全责任,将分包商纳入工程项目安全管理体系,对分包人员进行安全教育培训。对因岗位调整或需要转岗的劳务人员,应重新组织培训,考核合格后方可上岗。

2.推行劳务人员实名制管理。电力建设工程施工单位应将劳务分包人员纳入其施工班组,实行与本单位职工“无差别”的安全管理。建立分包劳务人员信息档案,记录劳务人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业经历、信用信息等情况。利用“互联网+”,初步建立分包劳务人员数据库,纳入诚信体系建设,实行动态管理。

3.开展分包商安全履约能力评价。电力建设工程施工单位应建立健全分包商评价考核机制,完善考核办法,定期组织评价。建立分包商“黑名单”制度,对发生较大及以上事故、不能承担履约责任、管理混乱及评价不合格的列入“黑名单”。

(七)提升作业人员安全技能

健全电力建设工程施工作业人员安全教育培训制度,加强现场日常安全教育,造就一支知识型、技能型、创新型的施工队伍,提升电力建设工程施工安全生产技能。

1.加强安全生产技能教育培训工作。电力建设工程参建单位应建立健全多层次、全覆盖、经常性的电力建设安全培训制度,保证培训资源投入,按需施教。抓好新员工安全教育培训,切实提高安全培训覆盖面,通过岗前培训、岗位练兵、技能比武等,提高从业人员安全意识和业务技能。

2.加强师资力量、培训装备建设,创新培训方式方法,提高培训质量。电力建设工程参建单位应整合优化培训资源,加强培训师资力量建设,进一步改善培训条件,提高培训装备水平。改革创新年度再教育和岗前安全教育培训方式方法,可采用动漫、动画和事故警示短片、微课等多元化教育培训教材,充分利用视频讲座、网络培训和远程教育等方式开展安全生产教育培训。积极探索建立电力建设工程不同层次不同专业的从业人员的安全教育技能培训机制。

3.推广开展安全体验式培训。建议有条件的电力建设工程参建单位积极推广开展施工安全体验式培训,通过建立健全安全体验式培训室(区域、中心),重点通过认知培训、感知培训、应急培训、技能测试等体验形式,以亲身体验或演示的方式进行安全知识培训,让作业人员切身体验违章作业所造成的严重后果,提高培训效果。

(八)推动安全生产智能化建设

深化“互联网+”技术在电力建设工程施工安全管理工作中的运用,推动安全生产智能化建设,逐步实现电力建设工程施工现场万物互联、人机交互,有效提升工程现场安全管理效能。

1.推动“智慧工地”建设,逐步推广应用。国家能源局组织研究“智慧工地”建设行业标准,明确“智慧工地”建设的体系框架、开展模式及主要内容,鼓励电力建设工程参建单位开展“智慧工地”试点建设。电力建设工程参建单位应大力推动人脸识别技术、二维码技术、定位技术、可视化技术、机器人技术、智慧门禁系统等智能化产品和新型工器具装备的应用,提高电力建设工程智能化水平。大力推广机械化施工,提高“机械代人”比例,减少危险性高的人工作业。

2.推动安全生产智能化系统建设。国家能源局研究电力建设工程安全生产智能化系统建设意见,指导和规范全国电力建设工程安全生产智能化系统建设,统筹推进安全生产智能化系统建设平台的建设和应用。电力建设工程建设单位应加大对安全生产智能化系统建设和运维经费的支持力度;加快开发或应用成熟的安全生产管理智能系统,推动安全生产智能装备、在线监测监控、隐患自查自改自报等信息化应用;加强基层基础数据采集和上传,确保数据的时效性,应建立多层级安全智能化系统数据库,实现与电力建设工程施工安全信息监管平台的有机融合,为安全数据的深化应用提供重要的数据支撑。在安全生产智能化系统建设过程中应注重充分应用企业已有智能化系统,避免重复建设。

(九)提升安全监管能力

培育高素质、专业化安全监管队伍,探索创新电力建设工程施工安全监管手段和监管方式,提高监管人员的业务能力和执法水平。依托安全信息监管平台,推进信息技术与安全生产的深度融合,全面提升电力建设工程施工监管能力和水平。

1.推进安全监管队伍建设。国家能源局分级组建电力建设工程施工安全监管专家库,培育安全监管领域的领军人物,建成一批涵盖国家、地方、企业的高素质、专业化安全监管专家队伍。开展电力建设施工安全监管工作交流,采用交叉检查、挂职锻炼等交流方式,提高监督人员的综合水平。健全人才激励机制,适当提高安全生产人员岗位级别,完善岗位序列。

2.创新安全监管方式方法。国家能源局积极探索“安全监督+信息化”模式,全面推进电力安全生产监管信息系统应用,提升安全生产监管工作水平。采取“四不两直”等方式,利用明察、暗访和网上监督相结合的方法,组织开展重大电力建设工程的安全巡查、稽察和抽查。推广“两随机、一公开”工作机制,及时公开安全监管结果及问题整改情况。转变监管理念,创新监管方式,规范监管行为,提升监管效能,激发电力行业发展活力。建立相应的举报制度,及时受理对电力建设工程安全事故隐患的检举、控告和投诉。

3.加强重点工程监管。加强对重点电力建设工程安全治理情况的监管,特别要强化对深基坑、高边坡、脚手架、洞室作业、爆破、特种设备作业、水下作业、受限空间作业等危险性较大工程安全治理情况的监管。结合问题责任划分,运用安全生产责任清单问责,做到尽职免责、失职追责,严肃责任追究。

4.推动施工安全信息监管平台建设与应用。运用互联网技术、智能化先进管理手段,国家能源局建立全国统一的电力建设工程安全监管数据库和监管网络体系,构建电力建设工程施工安全信息监管平台,运用大数据等信息技术应用,对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案组织安全专家实施网上监管,实现电力建设工程全过程安全生产“线上线下”配套监管。推动安全生产标准化建设、隐患排查、市场准入和从业人员实名制管理等纳入监管平台管理,全面提升监管效率。

(十)增强应急处置能力

加强电力应急管理机构建设,明确责任。强化应急保障能力,使制度保障、应急准备、预防预警、救援处置、恢复重建等方面能力得到全面提升,社会协同应对能力进一步改善,应急产业支撑保障能力大幅提高,全面实现电力突发事件科学高效应对。

1.完善应急指挥协调联动机制。电力建设工程参建单位要加强应急协同联动,建立工程内外有效衔接、信息传递畅通及时的应急指挥协调联动机制。电力建设工程建设单位应组织建立健全应急管理体系,完善应急管理组织机构,实施对建设工程项目各类突发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等活动的全过程管理。建立与当地人民政府应急管理机构的协调联动机制,共享区域应急救援资源。

2.加强电力应急救援队伍建设。电力建设工程建设单位应牵头组建具有不同专业特长、能够承担各类突发事件抢险救援任务的电力应急救援队伍。电力建设工程参建单位的应急救援人员应具备必要的专业知识、技能、身体素质和心理素质,应配备必要的应急救援装备和物资;应急救援队伍或者兼职应急救援人员应按照国家有关规定参加培训,经培训合格后,方可参加应急救援工作。

3.提升应急演练及评估能力。电力建设工程参建单位应在风险评估的基础上编制相应的应急预案。制定演练计划,强化参建单位联合演练,提升应急联动效应。推广情景演练、桌面演练流程技术和虚拟现实技术应用,提升应急演练质量和实效。构建电力应急能力评估长效机制,汇总分析行业评估数据,实现持续改进和闭环管理。加强电力突发事件应急处置后评估,完善应急处置后评估工作标准,总结和吸取应急处置经验教训。

五、保障措施

(一)加强组织领导

国家能源局及其派出机构在坚持分级管理的基础上,出台配套政策措施,加强对行动计划实施的指导和监管工作。各电力企业进一步加强组织领导,制定行动计划实施方案,分解落实行动计划的主要任务和指标,明确责任主体和相关要求,上报国家能源局安全司。

(二)增强行动合力

按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,地方各级政府电力管理等有关部门按照国家法律法规及有关规定,履行地方电力安全管理责任,将安全行动计划纳入行业管理的重要内容,国家能源局及其派出机构与地方各级政府电力管理等有关部门加强协同,强化协作,建立相应的联席会议、联合执法等制度,形成齐抓共管合力,督促指导电力企业落实安全生产主体责任,加强电力建设工程施工安全管理。

(三)完善考核机制

各电力企业要将行动计划纳入年度安全生产目标责任制考核内容,将计划实施情况纳入绩效考核。国家能源局及其派出机构会同地方各级政府电力管理等有关部门建立跟踪督办、定期通报的工作机制,适时组织开展督查,对工作成效显著的企业进行通报表扬,对工作被动应付、落实不力的企业进行通报批评,同时严格落实安全生产失信企业部门联合惩戒机制,确保行动计划各项任务落实到位。


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